泰安欣鳴塑業(yè)“6S”管理初見(jiàn)成效

為提升企業(yè)形象及員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)，保障安全生產(chǎn)和效率的有效提升，給員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在2020年的11月泰安欣鳴塑業(yè)組織開(kāi)展了“6S”標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及欣鳴塑業(yè)家人參加會(huì)議。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)特聘大師、江西省設(shè)備協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盧華石老師，就各生產(chǎn)車(chē)間“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在不足進(jìn)行剖析，并圍繞如何持續(xù)做好“6S”管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)中，盧華石老師通過(guò)案例式教學(xué)，以視頻播放做輔助，從“6S”管理的概念入手，將日常管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，通過(guò)分析現(xiàn)狀，就做好“6S”管理對(duì)企業(yè)管理的重要意義進(jìn)行了細(xì)致講解，為參訓(xùn)人員提供了管理思路和工作方法。

盧華石老師在給欣鳴家人講課

欣鳴塑業(yè)廠(chǎng)區(qū)一角新面貌

車(chē)間一角

經(jīng)過(guò)欣鳴塑業(yè)家人將近一年的清理、整改和衛(wèi)生的保持，使整個(gè)廠(chǎng)區(qū)的面貌煥然一新。感謝欣鳴家人的付出，欣鳴塑業(yè)因?yàn)橛心銈儠?huì)變得越來(lái)越好！

泰安欣鳴塑業(yè)有限公司專(zhuān)注各類(lèi)農(nóng)藥、液體肥料、動(dòng)物藥品、化工品等包裝瓶的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。主要產(chǎn)品為聚酯瓶、聚乙烯（PE）瓶/高阻隔瓶等產(chǎn)品。可以根據(jù)客戶(hù)的不同需求，為客戶(hù)“量身定制”，提供符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品和服務(wù)。